Wednesday 24 January 2018 ساعت 22:14 PM
سرمايه انساني" از جمله با ارزش ترين بخش از دارايي ها نامشهود سازمان ها به ويژه سازمان هاي دانش مدار مي باشد. در واقع مي بايست براي "مديريت منابع انساني " ارزشي بيش از مديريت اداري و کار گزيني و يا احياناً رفاه و حقوق و مزاياي آنان قائل شد. واقعيات امروزه سازمان ها و فاصله نسل ها، جذب و به کارگيري دانش آموختگان ، فاصله انتظارات و نياز هاي منابع انساني را از مديريت هاي ارشد سازمان، بيشتر کرده است. شیردال
در اين حين خلا عدم وجود فرآيندي سيستماتيک که ارزيابي واقعي کارکنان را براي حصول بينشي جديد و فراگير توسط مديريت نسبت به منابع انساني و کارکنان يک سازمان ايجاد نمايد، مشهود است. در صورتيکه عدم امکان تشخيص عملکردهاي عالي، خوب، متوسط، در سازمان فراگير شود، کارکنان آن سازمان نه تنها از بروز خلاقيت هاي فردي و گروهي بازخواهند ماند بلکه انگيزه هاي کاري خود را هم از دست خواهند داد. برقراري ارتباط منطقي بين نتايج عملکردي کارکنان و حقوق و مزايا و پاداش ها، شرايط با ثباتي را در پيشبرد اهداف سازمان توسط منابع انساني فراهم مي آورد. از مهم ترين ابزار و روش سنجش عملکرد مي توان به سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان و مديران اشاره کرد که توسط اين شرکت تهيه و در سازمان ها اجرا شده است. هوش کسب و کار[/size]
در اين حين خلا عدم وجود فرآيندي سيستماتيک که ارزيابي واقعي کارکنان را براي حصول بينشي جديد و فراگير توسط مديريت نسبت به منابع انساني و کارکنان يک سازمان ايجاد نمايد، مشهود است. در صورتيکه عدم امکان تشخيص عملکردهاي عالي، خوب، متوسط، در سازمان فراگير شود، کارکنان آن سازمان نه تنها از بروز خلاقيت هاي فردي و گروهي بازخواهند ماند بلکه انگيزه هاي کاري خود را هم از دست خواهند داد. برقراري ارتباط منطقي بين نتايج عملکردي کارکنان و حقوق و مزايا و پاداش ها، شرايط با ثباتي را در پيشبرد اهداف سازمان توسط منابع انساني فراهم مي آورد. از مهم ترين ابزار و روش سنجش عملکرد مي توان به سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان و مديران اشاره کرد که توسط اين شرکت تهيه و در سازمان ها اجرا شده است. هوش کسب و کار[/size]
• چگونه افراد شايسته و توانمند سازمان خود را شناسايي مي کنيد؟ [/size]
• جگونه اطمينان حاصل مي کنيد که کارکنان شما همان کاري را انجام مي دهند که سازمان از آنان انتظار دارد؟ [/size]
• مسير ارتقا ي شغلي کارکنان همگام با تغييرات سازمان و پيشرفتها در سازمان شما چگونه است؟ [/size]
• اگر نقاط قوت و ضعف کارکنان خود را نتوانيد شناسايي کنيد، چگونه آنان را مديريت مي کنيد؟ [/size]
• تا کنون به هزينه هاي ناشي از عدم ارزيابي عملکرد کارکنان سازمان خود فکر کرده ايد؟ چه تدبيري انديشيديد ؟ [/size]
• و ده ها سئوال ديگر که براي آن بايد چاره اي انديشيد .......... [/size]
بزار نرم افزاري ارزيابي عملکرد کارکنان و مديران پاسخي به اين سئوالات و بسياري از سئوالات ديگر مي باشد.[/size]